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Information Name: | Der Unterschied zwischen traditionellen strategischen Einkauf und Beschaffung |
Veröffentlicht: | 2015-04-28 |
Gültigkeit: | 30 |
Technische Daten: | |
Menge: | 1.00 |
Preis Beschreibung: | |
Ausführliche Produkt-Beschreibung: | Der Unterschied zwischen traditionellen Beschaffung und strategische Beschaffung:, zweitens aus mehr bis weniger oder sogar auf eine einzige, die Anzahl der Lieferanten, zun?chst von einem Schwerpunkt auf der Stückpreis um mehr Aufmerksamkeit auf die Gesamtkosten zu zahlen dritten, Beziehungen mit Lieferanten von kurzfristigen zu langfristigen Deal Zusammenarbeit; Viertens, die Rolle des Einkaufs von der passiven zur aktiven Teilnahme an der Umsetzung. Corporate Beschaffungsaktivit?ten hat diese vier Eigenschaften zu zeigen, dass die Idee war es, den strategischen Einkauf zu etablieren. Strategic Sourcing bringt die Kernwerte der Beschaffungs?nderungen oder Grundwerte aufgrund der strategischen Einkauf und Beschaffung reicher, es betrifft nicht nur die Kostenstruktur, sondern auch auf die Lieferung von Produkten und Markt, die Auswirkungen der Flexibilit?t, die die Qualit?t und letztlich auf das Ergebnis auswirken. Um den Kernwert Beschaffung zu erreichen, müssen Unternehmen eine erweiterte Beschaffungssysteme und Modelle zu schaffen, die sich auf Organisationsdesign und Beschaffungsprozessoptimierung und wird mit einer Vielzahl von Techniken und Methoden der Auftragsvergabe verpflichtet. Qualit?t und Sicherheit ist eine Voraussetzung für den Kauf Kostenkontrolle. Um die Qualit?t der Beschaffungsleistung zu verbessern, die Notwendigkeit, die grundlegende Qualit?t der strategischen Beschaffung haben: Erstens, um die Beschaffungsstandards zu l?schen, muss das Unternehmen treffend beschrieben werden, zweitens, Lieferanten, die an Entwurf, drittens müssen wir streng Anbieter Zertifizierung, strenge Einreisegenehmigung, viertens, die t?glichen Kaufvorg?nge, gute überwachung und Prüfung; fünftens, und nach und nach die F?rderung je früher Umsetzung der Befreiung, sechsten und Lieferanten zusammenarbeiten, um auch weiterhin die Qualit?t zu verbessern. Diejenigen, die die Kosten für die Beschaffung und Business-Leute interessierten Lieferanten-Management vor allem in der Herstellung verschiedener Sektor Manager zu kontrollieren, würde, m?chte der Kauf praktischen Erfahrungen und F?higkeiten zu verbessern, so dass eine effektive strategische Beschaffung im Einkauf sein. Zur gleichen Zeit, sind Universit?ten Wirtschaft, Management, Logistik, Wirtschaftsingenieurwesen und anderen Majors, zur Teilnahme an 2015 Beschaffungsabteilung berufliche Qualifikation Ausbildung einschreiben, und in der Ausbildung, die beruflichen Kenntnisse und reiche Referenzfall lernen, ihrer Karriere erheblich verbessern F?higkeiten, die M?glichkeit, zukünftige K?ufe von strategischen Einkauf zu tun. |
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